在閥門行業(yè)呆時間長一點，對價格戰(zhàn)之痛深感體會，難道價格戰(zhàn)是天性嗎?現(xiàn)在想生存，必須想盡各種辦法，運營，管理，戰(zhàn)略等等。已經(jīng)大大超出技術領域的范疇，說到底技術要盈利，必須和商業(yè)結合。

　　1.客戶常常說，同一家做的東西比十年前要差多了，10年前的東西現(xiàn)在還在用，現(xiàn)在的東西要是撐過保修期(一年)我們都不找你們麻煩。

　　2.雖然現(xiàn)在生產(chǎn)成本比十年前高了一大截，但是給客戶的價格要比以前低多了。但是老板還是要賺錢，所以他們只能在產(chǎn)品設計、制造等方面上省錢。

　　3.出了很多山寨后，大家都在打價格戰(zhàn)，很少關心產(chǎn)品質量，太可怕了。

　　4.很多閥門廠的工程師，在選型時候，把價格放在第一位置。

　　5.如果整個閥門行業(yè)都在打價格戰(zhàn)，那以后怎么辦?

　　6.價格戰(zhàn)到底能打多久?難道大家都在低端，低層下面，殘酷的競爭著。

　　一個企業(yè)要賺錢，首先得活著，為了活著，就得有單子，要有單子，就要有競爭力，競爭力哪里來?

　　1.技術比別人牛(但是得付出很多，而且時間長，還不一定成功);

　　2.價錢比別人低。

　　于是越來越多的閥門企業(yè)選擇了后者。

　　結語：要想不掉進價格戰(zhàn)只有掌握定價權，也就是產(chǎn)品的差異化和自主權，外加規(guī)模效益等。